SYSTEMS, NOT SILOS.

From Insight
to Impact.

Membangun ketangguhan organisasi bukan dengan tumpukan aturan, tapi dengan arsitektur tata kelola (GRC) yang hidup, adaptif, dan berintegritas.

GRC
GOVERNANCE
RISK MANAGEMENT
COMPLIANCE

Aligned with Global Standards

ISO 31000, 37301, 37000, 37001, 19611, 9001, 14001, 45001, 27001

COSO ERM

OCEG

NIST

GRI

VISI KAMI

"Menanamkan GRC sebagai bagian dari budaya kerja berintegritas di Indonesia untuk membangun ekosistem organisasi yang tangguh, tepercaya, dan unggul."

MISI KAMI

Empat pilar strategis yang menjadi landasan setiap program dan layanan yang kami berikan kepada mitra kami.

Budaya Integritas

Menginternalisasikan prinsip Tata Kelola di seluruh lapisan organisasi, bukan hanya di level pimpinan.

Transparansi Radikal

Mendorong transparansi dan akuntabilitas sebagai dasar pengambilan keputusan yang bertanggung jawab.

Ketahanan Global

Memperkuat manajemen risiko guna meningkatkan keberlanjutan dan daya saing di tingkat nasional maupun global.

Kepatuhan Berbasis Tech

Menumbuhkan kepatuhan etis melalui pemanfaatan teknologi yang tepat guna dan praktik terbaik.

Our Framework

The Demaestro Ecosystem

Tiga pilar layanan yang saling terhubung untuk menciptakan siklus keunggulan tata kelola.

01

INSPIRE

Literasi & Event

Kami menyalakan gagasan yang membawa perubahan. Membuka gerbang menuju 'the art of the possible' lewat seminar berbobot dan kolaborasi akademis.

  • Annual GRC Summit
  • Campus Roadshow
See Events →
02

EMPOWER

Pelatihan & Sertifikasi

Memperkuat kompetensi ahli. Kami membekali Anda dengan kerangka kerja praktis dan sertifikasi untuk memimpin dengan percaya diri di masa depan.

  • Certified Risk Professional
  • Digital Ethics Course
View Curriculum →
03

TRANSFORM

Advokasi & Advisory

Kami menjadikan tata kelola menjadi keunggulan kompetitif mengintegrasikan kerangka GRC strategis untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.

  • Framework Implementation
  • ESG Reporting Strategy
Partner With Us →
Our Methodology

The DAES Protocol

Sistem 4 langkah terintegrasi untuk mengubah risiko menjadi fondasi pertumbuhan.

D
01

Diagnose

Assessment mendalam (MRI Scan) terhadap maturitas risiko dan identifikasi blind spots kepatuhan.

A
02

Architect

Perancangan cetak biru (Blueprint) GRC yang custom-tailored sesuai DNA dan ambisi perusahaan.

E
03

Empower

Mentransfer kapabilitas ke SDM internal melalui pelatihan intensif. Build the people, build the system.

S
04

Sustain

Monitoring berkelanjutan dan adaptasi teknologi (AI/Tech) untuk menjaga imunitas organisasi jangka panjang.

Lebih dari 2.500 LEADERS SUDAH TES

Tata Kelola Anda
Sekuat Apa?

2 menit. 6 pertanyaan jujur. Temukan blind spot yang tidak terlihat dari dalam.

100% Gratis
Hasil Instan
Benchmark Data
Progress 0 / 6
🏢

Hasil akan dibandingkan dengan peers di industri yang sama

🏛️ BUMN
🏦 Perbankan
🏭 Manufaktur
💻 Teknologi
🏥 Healthcare
Energi
🛒 Retail
🏗️ Lainnya
Expertise

Meet The Demaestros

Ivan Irawan

Ivan Irawan SH, LL.M, MM, C.GRC.

Executive Partner, Corporate Stewardship, Legal advisory For Business & Impact

Membawa tiga dekade pengalaman eksekutif di sektor energi dan lembaga internasional, Ivan adalah diplomat korporasi yang piawai menavigasi lanskap regulasi global. Kombinasi keahlian hukum dan keuangan strategisnya menjadi kunci dalam membangun aliansi bisnis yang berkelanjutan serta reputasi perusahaan yang tangguh di mata pemangku kepentingan.

Heru Samodra

Heru Samodra Ir., M.B.A., M.H., CMA.

Executive Partner, Enterprise Value Creation

Strategis senior dengan spesialisasi high-stakes finance dan hukum korporasi. Heru berpengalaman memimpin negosiasi restrukturisasi hutang multi-nasional dan arsitektur IPO yang kompleks. Ia memastikan fondasi tata kelola perusahaan tidak hanya kokoh secara regulasi, tetapi juga menjadi katalis utama penciptaan nilai aset jangka panjang.

Harris Marpaung

Harris P. Marpaung S.E., S.I.P., M.M., QCRO, GRCP, CCOP, CGRCOP, CFP.

Executive Partner, Governance Capability & Strategic Alignment

Sebagai fasilitator senior dengan jam terbang tinggi, Harris adalah pilar dalam penciptaan ekosistem bisnis yang resilient. Ia memadukan wawasan regulasi makro dengan pemahaman teknis mikro untuk mencetak talenta kepemimpinan yang berprinsip.

Lea Gabriella

Lea Gabriela S.H., M.H., QCRO, CCP, CDPO, CAFO, CAFG

Executive Partner, Digital Trust & Adaptive Governance

Ahli kepatuhan modern yang menjembatani ketatnya regulasi dengan kecepatan inovasi digital. Berbekal perspektif hukum Eropa dan pengalaman di konglomerasi finansial, Lea merancang benteng pelindungan data dan mitigasi risiko siber yang adaptif. Ia mengubah kerumitan kepatuhan masa depan menjadi keunggulan kompetitif yang aman.

Yolling Muis

Yolling Muis SE, MM, CRMO, ALMI, CRMP, ERMAP, QCRO, QRGP, CIAO, CSP, CGRCP, CGRCA, CCP.

Executive Partner, Governance, Risk, Compliance, Audit & Control Management.

Seorang Profesional Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Audit Internal yang terampil dan berpengetahuan luas, dengan pengalaman ekstensif dalam mengembangkan dan mengimplementasikan praktik ERM terpadu, serta Pengendalian Internal yang sukses di berbagai industri; dilengkapi dengan kemampuan perencanaan strategis dan kepemimpinan yang kuat dalam mencapai Tujuan Perusahaan yang berkelanjutan.

Wahyu Irawanto

Wahyu Irawanto Ir, AEPP, QWP, CFP, LUTCF.

Executive Partner, Governance Culture & Human Capital Strategy

Pakar transformasi budaya dengan 25+ tahun pengalaman membangun sistem kompetensi SDM. Berfokus menanamkan Risk Awareness Culture ke dalam DNA organisasi, memastikan tata kelola bukan sekadar aturan, melainkan karakter setiap karyawan

Audi S.E., CFP, CFFL.

Executive Partner, Frontline Execution & Operational Integrity

Spesialis eksekusi operasional dengan 20+ tahun pengalaman di industri finansial berisiko tinggi. Memastikan kepatuhan SOP di garis depan lewat disiplin Field Coaching, menjembatani celah antara strategi tata kelola dan realitas operasional harian.

Latest from The Playbook